Visie op het vakgebied

Iedere organisatie heeft een doel te bereiken. Cruciaal daarbij zijn de mensen die deze doelstellingen helpen te verwezenlijken. Mensen maken immers het verschil. De professionaliteit, kwaliteit en motivatie van de mensen in de organisatie zijn daarom essentiële voorwaarden. 

Medewerkers vormen het belangrijkste kapitaal. Het beste uit medewerkers halen, talenten optimaal inzetten, daar gaat het om. De juiste medewerker op de juiste plaats die de ontwikkeling kan doormaken die gewenst is. Dat levert niet alleen het beste resultaat op, maar ook het meeste werkgeluk. Met recht een win-winsituatie. Een belangrijk aspect daarbij is de snelheid waarmee organisaties en mensen moeten kunnen veranderen om toekomstbestendig te zijn. Dat vraagt flexibiliteit en aanpassingsvermogen.

Voorgaande betekent het nodige voor zowel medewerkers als leidinggevenden. Zo zal geïnvesteerd moeten worden in het ontdekken en ontwikkelen van talenten tot sterke punten. Daarbij past een meer waarderende stijl van leiding geven. Maar ook regie voeren op je eigen loopbaan. Een HRM beleid met een duidelijke visie en strategie is dan ook van groot belang.

Naast de meer strategische vraagstukken staan HR afdelingen ook voor de opgave om te adviseren over het hier en nu in een steeds complexer wordende omgeving. De professionaliteit van HR kenmerkt zich dus ook door het inbrengen van expertise op lopende zaken, bijvoorbeeld op het gebied van wet- en regelgeving. Verder stelt de huidige techniek ons steeds beter in staat om data te gebruiken bij beleidsontwikkeling. Het is zaak daarbij niet uit het oog te verliezen dat de basis op orde moet zijn